个人简历
1972年．保定焦化厂参加工作，在机修车间当工人；
1974年－1979年，保定焦化厂设备动力科任计划员；
1979年－1984年，保定焦化厂机修车间任付主任、主任；
1984年－1987年，保定焦化厂机械分厂任厂长；
1987年－1991年，保定焦化厂厂长助理，博陵实业总公司总经理；
1991年－1994年，保定焦化厂付厂长、党委委员；
1994年－1998年，保定焦化厂企业经营部经理，定州市东方实业公司董事长兼总经理；
1998年至今，河北东旭化工有限公司董事长兼总经理。
主要事迹
赵庆生总经理于1994年自愿辞去国有企业厂长职务，创建了定州市东旭化工有限公司。经过10多年的艰苦创业，为寻求企业的更大发展，于2004年12月易地扩建了十万吨煤焦油精制项目，并严格按照环保“三同时”要求，完成了对污染治理设施的建设，通过了项目建设的环保“三同时”验收。
赵总经理始终认为公司要发展，环保必先行。在公司致力提高企业产品质量的同时，积极推进公司环保的深入治理工作。首先制定了公司的环保目标：绿色化工、生态化工；其次是从高层做起，确定公司主要领导负责，成立了公司专门的环保机构；并结合公司现状，加强环保的减污节能工作，要求从源头上抓起，治理污染，降低消耗。主要的环保工作业绩是：
1、 为降低烟尘和SO2的排放量，公司投入巨大的资金将两台燃煤锅炉和13个燃煤蒸馏釜的加热炉由燃煤改成了燃煤气，为定州市的污染物减排做出了突出贡献。
2、 对生产当中产生的工艺废气－沥青烟气的治理，原设计采用文 丘里加洗油吸收处理净化工艺，处理后的废气由20m高的排气筒排放。后经考察，此设计工艺技术不太可靠，在洗油循环吸收时有可能产生更多的废气。在多方参观考察的基础上，将原设计方案变更为现有的用洗油填料吸收塔吸收净化后的废气排进50m高排气筒排放的治理方法。治理的结果是：经过石家庄市环境监测中心的检测，各项指标均符合环境验收标准。
3、 对工业萘转鼓结晶机装置在刮萘片时产生的大量升华萘粉尘的治理，原设计是布袋除尘，其效果不好，于是公司又进行了新的方案改造，投资新建一个萘粉尘洗油吸收洗净塔，经吸收后的废气通过引风机引至工业萘楼顶25m高排放，实现了环保治理的效果。
4、 公司大力倡导节能降耗，组织技术人员研究出了，利用烟道余热进行了过热蒸汽的改造工作；利用烟道气的余热进行沥青水份的烘干工作。通过改造，节省了能源，降低了消耗，减少了污染。
5、 公司着力进行了污水的治理和二次利用的设施改造，增加了容积30m3的沉淀池将高浓度废水沉降利用后再处理。增加了容积10 m3的沉淀罐，减轻了水中污染物含量，提高了处理效果。投资了30多万元对外排地下污水管道进行了两次改造，消除了对百姓的污染隐患。为了千方百计的节省宝贵的地下水资源，又采取了多种措施，对公司使用清水的设施进行了改造。如：原用清水的锅炉改用无污染的刮萘冷却水；原用清水的循环冷却塔改用刮萘冷却水；原用清水的沥青浇注改用处理后的废水；原用清水的厂区厕所和煤气水封改用处理后的废水；沥青冷却槽也改用循环水。这些改造大大降低了地下水的使用量，节省了大量的地下水资源。
6、 结合公司的实际状况，针对环保工作的重点，将污水的治理达标工作列为公司环保治理的重点工作。将污水治理是标做为公司的一个产品质量来进行严格的考核。
7、 将公司的环保治理工作作为公司的一项重要工作来抓，并列入了东旭公司每周质询会的重要汇报内容。
8、 完善了公司环保的考核制度，用经济杠杆的手段和严格的考核制度来约束全体员工的环保行为，从而达到提高全体员工的环保意识。
9、 利用多种形式进行环保意识的宣传教育工作。有公司副总亲自主持召开公司的各项环保专题会；有东旭简报环保专栏；有要安全更要环保的演讲比赛。
10、 积极倡导环保理念，在公司内开展了清洁生产，控制污染从源头抓起。提倡节能降耗，将公司各种消耗指标纳入到各个部门的经济责任制中去考核。要求环保从我做起，从身边小事做起。
11、 制定绿化政策，聘请专职人员进行苗木培育和花卉培养，目前公司内花草茂盛、草松青翠，成为定州大地化工行业环保绿化的一个样板。
12、 东旭公司在投入生产两年多的时间里，在环保方面的投入就达162万元，并且在持续对设施进行改进。现在又准备投资180多万元进行污水治理的智能化、科学化改造。
13、 东旭公司在坚持环保治理的同时，时刻情系百姓，积极参加当地社会的公益救助活动，近两年时间各种捐资累计高达20多万元。
14、 虽然东旭公司不断地进行环保改造和治理，但总经理赵庆生仍有更高的环保追求，公司于2007年6月又启动了清洁生产审核工作，希望在各位专家的指导下，使东旭的环保工作再上一个新台阶。从而实现对环保工作的高标准追求。
